Корпоративный курс мини-MBA, включающий более 15 отдельных блоков по различным бизнес-тематикам:

•  Мотивационный менеджмент
• Ситуационное руководство
• Лидерство
• Проведение собраний
• Навыки современного менеджера
• Эффективное делегирование полномочий
• Мотивация персонала
• Управление проектами
• Минимально достаточное производство
• Мастер переговоров
• Подготовка и проведение презентаций
• Базовые принципы управления проектом
• Управление по целям (МВО)
• Оценка результатов деятельности
• Методы коучинга в работе менеджера 

Цели программы «Стандарт менеджера РУСАЛа»:

• формирование управленческой культуры «Лидерство в изменениях» среди линейного менеджмента;
• разработка и внедрение единого корпоративного стандарта знаний и умений менеджеров;
• подготовка в соответствии с разработанным стандартом сотрудников данного уровня управления.

 В процессе обучения участники изучают инструменты эффективного управления, управления изменениями, инструменты создания мотивационной среды и осваивают технологию коучинга и инструменты наставничества. 

2005-2006 г.